|
|
анализ критического пути
Метод в управлении (особенно в управлении проектами), в котором анализируются проект и связанные с его осуществлением действия (работы) и события (подразумевается, что работа имеет место между двумя событиями), которые изображаются в виде сети. Сеть может использоваться для выявления такой последовательности работ и событий («критического пути»), которая требует наибольшей продолжительности, и сосредоточить дополнительные ресурсы для своевременной реализации проекта.
[ОАО РАО "ЕЭС России" СТО 17330282.27.010.001-2008]
анализ критического пути
Одно из применений техники сетевого планирования и управления (СПУ). Метод, в котором анализируются проект и связанные с его осуществлением действия (работы) и события (подразумевается, что работа имеет место между двумя событиями), которые изображаются в виде сети. Сеть может использоваться для выявления такой последовательности работ и событий («критического пути»), которая требует наибольшей продолжительности. Обнаружив ее, можно сосредоточить именно здесь дополнительные ресурсы для своевременной реализации проекта. На этом принципе основан, например, известный метод сетевого управления ПЕРТ.
[http://slovar-lopatnikov.ru/]
|
|
EN |
|
|
FR |
|
|
Тематики
- менеджмент в целом
- экономика
|
