|
пять «почему»
Способ, которым Тайити Оно подходил к поиску причины любой проблемы, и заключавшийся в том, что для нахождения первопричины (глубинной причины) проблемы (root cause) надо минимум пять раз спросить «почему». Только после этого можно браться за разработку и реализацию корректирующих воздействий.
[http://www.up-pro.ru/library/production_management/lean/glossary_termin.html] |
EN |
|
FR |
|
|
|